El análisis DAFO o FODA es una herramienta que se utiliza para analizar la realidad de una empresa con el fin de poder tomar futuras decisiones. Como el propio nombre indica, se analizan las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que tiene la propia empresa.
Este análisis se suele llevar a cabo cuando se pretende reorganizar la empresa o se plantea un nuevo proyecto para ésta.
Podemos diferenciar dos partes dentro de esta herramienta de análisis:
- Análisis interno: se analizan fortalezas y debilidades que tiene la empresa respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros.
Fortalezas: ventajas competitivas sobre el resto de sus competidores.
Debilidades: elementos, recursos de energía, habilidades y actitudes que la empresa tiene y son barreras u obstáculos para lograr un buen funcionamiento.
- Análisis externo: se analiza el entorno que rodea a la empresa. Así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle.
Oportunidades: factores positivos que se generan en el entorno y pueden ser aprovechados.
Amenazas: situaciones negativas, externas al proyecto, que pueden atentar contra este.
ESQUEMA DAFO/ FODA
Para saber más: http://dafo.ipyme.org/Home.aspx
Autora: Marta Sttopa Porras
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